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为什么办公楼装修的预算总是不够?

作者:101空间设计 时间:2022-02-25 09:31
某外企定制的办公写字楼
(1)空间功能多样,综合性强。
国内常见办公楼是综合功能于一体的综合性建筑,一般具有现代化办公、用餐、音视频会议、仓储、健身、淋浴等项目,可以说是“五脏俱全”,这也是综合性建筑的显著特点。
(2)装修工程涉及项目繁多,管理难度大。
办公楼装修工程的项目一般会比较庞杂,经常涉及到以下作业项目:
①瓦工;
⑵木工;
⑶给排水;
④暖通、空调;
⑸强弱电等施工项目。与普通的居住空间装修工程相比,其工程项目成本管理具有作业范围广、施工项目多、管理难度大等非常鲜明的特点。
(3)空间大而多,对整体效果难把控。
办公楼装修强调强调整体性,即对多个空间的整体效果的把握与控制。优秀的企业是保障前提,其次,设计方案的优劣与施工队伍的整体职业素养,也是保证的重要依据。人工成本的可控性非常差的原因是,受到全国结构性用工荒和整体经济通胀系数的影响。
(4)施工队伍文化水平低,管理难度大。
目前我国一线的装修工人大多连高中都没读过,还有连小学也没读过的,恰恰使他们为中国的城市发展做出了巨大的贡献。他们一般按照地区与村落为纽带,在一起外出打拼。他们的水平直接关系到直接成本的多少,在施工过程中的材料损耗、工艺水平差别大等都是现实状况。而目前想迅速建立一支相对稳定、高水平的施工队伍,在当前的市场环境下非常难。高水平的施工队伍大多集中在沿海及一线城市,都在从事国家及地区性大型工程中施工作业,大多数装修施工企业都是使用松散的施工队伍。在靠近年底的施工阶段,以及工期紧张、用工量大时,企业甚至会到劳务市场,去临时招收缺乏必要的质量与安全意识和规范培训的工人,来完成必要的施工作业,因此会大大增加成本管理方面的难度。
因而,实施绩效管理与岗位责任制,办公楼装修工程团队建设极其重要。并建立企业标准工作流程和岗位职责,一般通过有效管理,并通常加大对工人的培训力度,以此来提高团队的向心力和专业能力,用以提高成本管理预期目标来发展良性的企业。