装饰装修施工的现场管理与协调

作者：101空间设计时间：2021-12-31 19:42

进入二十一世纪以来，人们生活水平不断提高，并且对于生活和工作环境的要求也有了更高的要求。这就使得建筑装修行业越来越被社会大众所关注。对于一个大型的建筑物的装修装饰工程，涉及大量的人力财力和物力。如果管理工作不力，势必会在施工过程当中埋下诸多的隐患。管理工作不规范，同样会给整个装饰装修工程造成极大的阻碍，影响工程的顺利进行。如果施工秩序无法得到保证，也很容易造成严重的安全事故。对装饰装修工程的特点和具体的管理协调工作展开一系列的论述，并列举相关案例予以详细说明。
1 工程案例
为了便于更加清晰的了解节能画报化建筑装饰装修工程施工的协调与管理工作，文章以江苏省某地区的具体工程为例，对工程概况进行描述。
1.1 写字楼的特殊性
对于写字楼进行装饰装修的现场协调和管理工作，不仅要严格遵循相应的规则规范，因为写字楼具有一定的特殊性，所以在进行施工的过程中还要注意一些其他方面的问题。写字楼的特殊性主要可以分为两个方面：①写字楼的用户并不是同一时间进场，而是不定时的陆续进场，如此便产生了新老客户同时存在的情况，进而使得新老客户在装修装饰施工的问题上可能会产生一些矛盾。所以，在进行装饰装修的施工过程之中，要及时的对二者之间的矛盾进行协调磋商，防止这种矛盾被计划，从而使得写字楼装饰装修的工作得以顺利的开展和进行；②通常情况下，写字楼很多都会发生二次装修的情况。如果要进行二次装修，就意味着难免要对原来已经做好的水电、隔断、机电以及吊顶和进出风口进行重新的设计和改造。所以需要广大的业主和客户要与原施工单位共同完成好相应的准备工作。其实质就是相关人员之间的协调和处理。因为要涉及到人与人之间的协商，实际上也就指的是现场施工的协调工作。
1.2 工作流程
在工作流程方面，每一个写字楼的装饰装修工作都是一项非常繁琐而又复杂的工程，要涉及很多的人员，工作内容较多，并且施工时间较长。因此必须要在装饰装修的施工现场进行施工管理，例如进行单元接收，并且要监督用户填写装饰装修施工表等相关文件手续。除此之外，还需要与其他各个单位和客户进行协调，要求双方一定要按照有关规定和所签订的合同缴纳相关的费用，从而避免在施工的过程当中出现合作矛盾。如此方可保证装饰装修工作能够顺利的进行。文章对具体的工作流程进行描述
（1）单元接收工作，要填写装饰装修申请表，在装饰装修申请表完成审核并通过之后，要第一时间向物业管理单位提供技术资料和施工图纸进行审批。经物业管理单位审批通过之后，按照要求缴纳相关的费用，其中包括临时水电费、审图费以及垃圾清理费和押金等。之后方可领取物业管理部门所提供的装饰装修许可证，之后才可以进入现场开展装修工作。其后续的工作就是交工和验收，并且办理验收的相关手续。
（2）就一栋新的写字楼装饰装修工作而言，对于其整体的装修工作已经进行了整体的描述。但是就已经入住的用户情况，涉及到施工单位和新老用户之间的协调工作，会加大施工的难度，增加其复杂性。所以需要施工单位主要一些问题。
首先，在施工的过程中注意不要影响到已经入住的用户和周围的居民，新用户的装饰装修是件通常限定在周一至周五的早八点至晚五点这一时间段。如果为了确保工期的及时性，需要在这基础上额外进行加班，则需要向有关的人员和单位提出申请，获得批准后才可以加班施工；其次，在施工的过程当中，如果需要大量的施工材料，或者是施工做需要的半成品，这些材料和用品在施工过程当中会产生一系列的噪声或者是强烈的刺激性气味。所以对于有关材料的搬运时间也要加以限定。要在当日的晚上六点到次日早上六点这一时间段进行。如果存在特殊的情况，也要根据其他单元的完成情况和启用时间进行综合判定；最后，如果要对原有的电力系统，喷淋系统或者是消防报警系统以及中央空调系统进行改动，要想物业管理部门提交申请进行审批，并且要指定同一个承建商进行施工，以此确保相关的公共设施不受到影响，能够照常使用，从而避免这些公共设施在施工的过程当中遭到不必要的破坏。
2 装饰装修工程的特点
伴随着我国经济的不断发展，科学技术水平的不断提高，人们对于建筑的装修装饰标准也有了更高的要求。装饰装修市场一片朝气蓬勃的景象，市场竞争日益激烈。现代化的装饰装修工程作为一个新兴的行业，具有如下特点：首先，对于建筑物的存在性。装饰装修工程是在土木建筑工程完成之后，对室内的各个部位、门窗以及隔断进行后续的处理和装饰工作。从而使室内布局在视觉上显得美观，能够很好的满足人们对于物质和京生生活的需求。因此，所以的装饰装修工程都会受到客观条件的制约作用，限定于客观条件所允许的范围之内；其次是对于装饰的动态性要求，建筑装饰会随着时间和个人的喜好变化而不断的更新，很多住户时常的在原有基础上对室内装饰进行改进，提高美观性和实用性，这是在装修装饰施工当中极为普遍的情况；最后，装饰装修工程的复杂性和专业性，由于装修装饰工程所需要的材料种类繁多，管理工作十分复杂，并且由于当前经济发展趋于多元化，装饰装修工程也就显得呈现系列化和高档化的发展方向。
同时装饰装修工程的施工手段也随着科技的进步在不断的更新，使得装饰装修工程逐渐成为了一个专业性很强的独立行业。
3 装饰装修施工现场的管理和协调
3.1 施工前的管理工作
对于装修装饰现场的管理工作，首要的任务就是做好施工前的准备工作。项目参与人员要根据工程规模的大小来合理分配人员。装修装饰涉及到诸多的工作，其中包括人员配备，材料的选择以及施工工艺的选择和突发情况的应急处理等。对于不同的项目情况所采用的方式方法也各不相同。现场的管理人员要遵循各司其职的规范，明确责任制。项目经理要在装饰装修的施工过程当中协调好各个方面，做好沟通和传达工作。利用自己所具备的专业知识来对现场的一些突发情况进行及时的处理。团结项目工程人员和其他的管理人员。另外，专业技术人员对于整个装修项目而言企业到了至关重要的作用，所以必须要对施工方案和图纸内容有一个深刻明确的了解。在开工前期做好相应的项目较低工作，从全局对整个装饰装修工程进度做好把控，采用科学合理有效的措施来完成好每一项日常工作。
除此之外，要与施工队伍签订安全文明施工协议和用工协议。并且要在协议当中注明奖惩条款，以此来规范施工人员在施工过程中的行为，最大限度的防止资源浪费和破坏的情况发生。
3.2 施工现场管理工作
装饰装修工程项目是通过具体的工程实施过程来实现，对于每一个岗位人员和施工工艺以及相关的其他工作部门都是彼此之间紧密连接。现场施工的过程要严格管理，从而把项目管理当中的施工质量，工期以及成本控制和安全防范工作纳入到装饰装修施工的现场管理和协调工作当中。把每一项工作都要落实到位。装饰装修工程当中的成本控制，直接关系到工程质量和装修企业的经济利益。要采取科学有效的措施来加强成本管理控制工作。在不影响施工进度和质量的基础上，最大限度的做好节约，从而避免资源浪费。
对于施工质量的控制在整个工程项目实施当中也起到了关键性的作用。施工质量直接关系到企业的发展。要加大力度对工程技术人员和操作人员的培训工作。技术人员和实际操作人员的工作能力和水平对装饰装修施工的质量起到了决定性的作用。所以对于员工的定期培训是十分重要的一个环节。通过培训工作，使员工的技术能力和工作能力得到很大的提升。通过对以往所完成的项目进行分析和总结，从而整理出一套新的更为科学合理的施工方案。同时也可以集思广益，对现有的施工工艺进行相应的改进，进而达到提高工作效率和施工质量的根本目的。施工过程中的质量管控工作也是必不可少的工作组成部分。施工过程当中对于质量的监督是现场管理和协调工作当中的一项重要环节。加大力度对现场施工质量进行管控，可以有效的减低施工风险，使整个装饰装修工程的顺利实施得到了有效的保障。并且可以在一定程度上起到降低施工成本的作用。
对于装饰装修施工现场管理和协调工作的相关描述，并且加以具体案例的详细分析可以非常清晰的了解到装饰装修施工当中对于现场管理和协调工作的重要性。伴随着人们生活质量的不断提高，对于生活环境需求与日俱增的形势之下，只有完成好客户所需要的装饰装修工作，才会是企业自身得到更大的发展。在具体的日产管理工作中，要对每一个工序做好监督工作，从成本控制，质量把控和安全防范等方面入手，从整体上提高装饰装修的质量，以满足社会大众对于生活环境的需求。

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