早期办公室设计的“泰勒主义”
作者：101空间设计 时间：2021-08-29 08:13
19世纪工业革命成为资本主义生产力飞速发展的重要转折点，城市的发展和扩大，资本的迅速积累、兼并与集中，造就了具有一定规模的企业和公司，个人在封闭的办公室处理几个简单合同、单据的时代一区不复返了，一切事物存在与发展的前提都是如何适应工业化大生产的需要。
19世纪末，弗雷德里克·泰勒通过对贝斯莱汉姆(Bethlehem)钢铁工厂的研究，提出了一套适合当时大工业化生产的管理模式，被后人称之为“泰勒主义”。其中心思想是把员工视为没有思想的机械人，即把办公室变成生产的机器，而员工们则成为机器上的各个部件。“泰勒主义”导致了象征机器时代的非人性化的工作方式。
这种单纯追求效率的“泰勒主义”构成了早期现代办公室设计的主题，主要包括三个原则；
1、秩序与集中工作：员工们按照工厂流水线式的方式组合在一起，唯一的要求就是熟练地利用打字机和电话完成日常的工作，个性化、员工的才智与创造
力几乎得不到尊重，协同与相互配合的流水线式的工作方式，导致了大空间办公室内格局的产生
2、监督机制：泰勒认为员工是不能够信赖的，没有连续监控的机制，他们就会回到非机械化的个人状态，也就无法始终保持高效率的工作状态。因此，对于房间布局、服装与行为的统一规范就应运而生。
3、等级制度：每个员工都严格对应自己的位置，每个人也都十分清楚自己的位置。详实精确的记录，将显示员工工作历程中所有的成就与失误。与此对应的是几乎全球通行的“空间标准”：更高的等级，将有更大的办公桌、更多的活动空间、以至于个人的独立办公室。因此，每个员工都会努力地工作，以期望有一天能拥有自己的办公室。
泰勒主义所倡导的管理思想，导致了20世纪初办公建筑新格局的形成。办公室被分成了两种空间，其中具有决策职能的高级职员拥有个人办公室，而普通员工则被安排在一个或几个较大的空间内工作，个人办公室往往环绕大空间周围。在这种早期的现代办公室中，办公桌按照“生产流程”呆板地排列着，设备和家具十分简单，办公流程将工作从一个人手中传递到另一个人，几乎完全是手工操作。这种象征机器时代的非人性化的工作方式在当时的技术水平下创造出惊人的效率。大空间的每个区域里都设有专门的监督岗位，整个工作场景俨然是有组织的工业化大生产的缩影。虽然泰勒主义极端理性化与机器化的工作环境遭到后人的广泛抨击，但这种以追求高效率为目的的办公空间对办公建筑设计具有深远的意义。
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