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公司让员工在家工作靠谱么?优势劣势大pk

作者:101空间设计 时间:2021-11-22 09:08
公司员工在家工作-北京某家庭办公室装修

在家工作可能不是一种短期现象,而是一种永久性的远程工作,办公空间需求枯竭的原因有几个:员工无需在隔间工作即可提高工作效率,而且公司正致力于通过数字化运营来减少办公室占地面积。此外,与北京或上海等生活成本高的城市相比,企业能够证明为居住在偏远地区的人才支付较少的费用是合理的,这意味着主要地铁中央商务区对办公空间的需求较低。虽然你住的地方确实不像以前那么重要了,但也有可能是大流行对办公行业的预期影响被夸大了。俗话说,“每个故事都有三个方面:你的一面、我的一面和真相”,这通常介于两者之间。
先从办公空间的演变聊起,大多数情况下,我们今天所知的开放式办公室和小隔间的起源可以追溯到古罗马。因此,问为什么一个存在近 3,000 年的资产类别会在不到一年的时间内突然消失是合乎逻辑的。公平地说,商业房地产行业一直被重大转变所定义。例如,250 平方的宽敞私人办公室在中央商务区长期租赁是上一代人的常态。多年来,办公室已经缩小到 55 平方英尺。
最近,由多家公司以灵活租赁方式占用的联合办公空间帮助租户增加协作并降低成本,而房东则能够通过与联合办公公司合作来增加收入。办公空间的下一个进化周期将是什么还有待观察。未来的办公空间形式将围绕以下几个关键因素发展:
 
公司和团队文化的基础。仅在家工作会破坏蓬勃发展的公司文化。88% 的员工经历过中度至重度压力,而 70% 的员工表示,在所有行业中,他们在家工作的效率较低,大多数千禧一代和新时代员工在家工作时感觉与同事的联系较少,拒绝给予他们重要的指导协作、新员工入职和团队管理方面的困难越来越大,这表明远程劳动力从长远来看是不可持续的。
灵活的空间解决方案。员工进入办公室是有原因的,而不是出于义务,办公空间是一个以目的为导向的生产力、协作和连接中心。灵活的办公解决方案也可以是私人的,与传统的联合办公模式不同,在任何给定时间仅限于个别公司或工作团队使用。由于未来危机的风险,许多公司可能不愿意签订五年或更长时间的长期租约。
辅助式办公模式。由于日常办公需求减少,总部将缩小规模。郊区或二级市场的办公室将在没有通勤的情况下保持公司文化。专业空间网络,包括用于客户会议的小型会议室和用于整个公司活动的大型空间。
 
在家工作的利弊。早在世界各国政府选择关闭经济以控制新冠病毒的大流行之前,由于公司成本节约和预期收益,远程工作的公司数量已经在上升。
 
在家工作的好处。
1.通过在工作和生活之间提供平衡来提高员工满意度。
2.通过消除通勤时间和成本来减少人员流失
3.灵活的工作时间允许员工减少计划外缺勤,有更多时间跑腿或处理家庭问题
4.根据百思买、陶氏化学、AT&T、美国运通和康柏等一些公司的说法,生产力提高了 40%,5.尽管数据因工作类型而异,通过降低搬迁、房地产、ADA 和监管成本为雇主节省资金。
6.减少歧视的可能性并平衡个性,根据员工的行为与行为方式或外表来评判员工。
7.减少浪费的会议,同时增加员工授权和协作。
8.通过减少地域界限扩大人才库,为残疾工人提供机会,并为同时也是父母或高级护理人员的员工提供替代方案。
9.通过允许雇主根据需要快速销售和缩小规模来减少人员冗余。
在家工作的缺点
1.尽管大多数经理信任他们的员工,但许多人希望能够偶尔见到他们,“只是为了放心”
在家工作并不适合所有员工——员工必须自我指导和积极主动,满足社交需求,并确定家庭2.办公空间。由于“眼不见心不烦”的管理心态以及远程建立关系的困难,公司内部的向上流动可能会受到限制
3.如果允许某些员工在家工作但不允许其他员工在家工作,则可能会发生同事嫉妒。
4.数据安全问题可能难以解决,尽管大多数大型组织认为在家工作的员工不会造成公司信息的安全问题。
5.可能需要更改 IT 基础架构以访问公司系统、软件和数据,以提高在家工作的效率。
6.无法监控员工加班,以及是否遵守劳动法和公司制度,也是允许员工在家工作的企业的担忧。
7.当员工向在家工作纳税时,某些城市和省份可能会发生双重征税。
8.在家工作的生产力陷阱。撇开监管风险增加和双重征税的意外后果不谈,对于允许员工一直在家工作的公司来说,生产力下降很可能是最大的缺点。